珠海华发人才公馆工程项目策划书

 一、编制说明   
二、项目工程概况   
三、项目主要管理目标   
四、项目组织机构和管理人员配置方案   
五、工期总控制计划   
六、施工总平面布置图策划   
七、劳动力使用计划   
八、主要材料采购计划   
九、主要机械配置计划   
十、办公设备计划   
十一、现场临建、CI形象配置方案   
十二、现场临水临电配置方案   
十三、技术管理策划   
十四、质量管理策划   
十五、环境管理策划   
十六、职业健康安全文明施工策划   
十七、分包方案策划   
十八、成本管理策划   
十九、资金管理策划   
二十、关系协调策划
一、编制说明
1、编制目的
为了有预见性地识别项目需求和风险，合理部署企业和项目部的实施步骤，实现项目的各项预期目标。特编制本策划书。
施工过程中，当项目情况发生重大变化导致项目管理目标不能实现时，应及时进行修正纠偏甚至重新进行项目管理策划并更新项目管理策划书
2、编制依据
本策划依据以下文件编制：
（一）珠海华发人才公馆工程施工合同和招标文件
（二）项目设计施工图纸
（三）适用本工程的法律、法规、标准、规范等国家及行业强制性文件
（四）公司的质量、环境、职业健康安全管理体系文件
（五）公司《项目管理手册》及相关管理制度及文件
3、主要内容
本策划书主要从以下几个方面对项目施工进行了整体策划：01、编制说明 02、项目工程概况 03、项目管理的主要目标 04、项目部组织架构及管理人员配置方案 05、工期总控制计划 06、施工总平面布置图策划 07、劳动力使用计划 08、主要材料采购计划  09、主要机械配置计划  10、办公设备计划 11、现场临建、CI形象配置方案 12、现场临水临电配置方案  13、技术管理策划  14、质量管理策划  15、环境管理策划  16、职业健康安全文明施工策划 17、分包方案策划  18、成本管理策划  19  资金管理策划  20、关系协调策划等等。