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山东某住宅施工项目质量控制与策划

   日期:2019-06-21     文件格式:doc     浏览:12    评论:0    
 山东某住宅施工项目质量控制与策划
1.2.工程内容
    根据招标文件,我方主要承建全部土建工程,涉及其它专业工程的预留预埋;给水、排水,消火栓系统工程;电器系统工程;除建设单位指定的专业性较强的工程项目以外的工程。
2.质量目标:
2.1.本项目的质量目标为:确保结构为优质结构,A1#确保“泰山杯”奖,A4#、A6#楼为青岛杯。
2.2.质量目标分解实施计划,详见附录:
3.项目经理部组织机构及岗位职责
3.1.项目经理部组织机构图(详见附录):
3.2.项目经理部人员岗位职责:
项目经理(:统筹负责项目土建及水电安装工程施工与协调,控制整个工程的施工进度 、工程成本及工程施工质量,建立和运行项目质量、安全保证体系,保证项目质量计划的实施,是工程的第一责任人。
     1、代表公司履行与业主签定的施工合同,认真贯彻国家有关方针、政策、法规及企业制定的各项规章制度,维护企业及员工的利益,确保工程建设合法、有序。
    2、负责项目的质量策划,建立并完善项目质量保证体系,明确项目管理人员的职责,保证公司的质量方针和项目质量目标的实现,对承建项目的实施负全面责任。
    3、主持项目工作会议,及时评审、研讨工程进展状况,及时处理业主/监理、质监、设计等部门的各种函件,协调各方关系。 
    4、科学组织管理进入项目工地的人、财、物资源,做好人力、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题。
    5、调度、协调好所有参加施工的各分承包方,使之有序、合理地进行工作,负责对分承包方进行监督和评审。
    6、做为项目部质量安全的第一责任人,严格按国家有关质量、安全检查标准要求组织施工,杜绝重大质量、安全事故的发生。
    7、负责对项目管理人员的考核,制定并落实质量奖罚措施。
    8、定期向公司经理报告工作。
技术负责人(负责土建及安装工程的施工技术工作,主持编制整个工程进度计划,并负责实施;组织与设计方的图纸会审会议,负责现场经理安排的技术方案制定及其他有关工作。
    1、负责项目经理部的技术管理工作,组织施工管理人员按图纸、施工规范、操作规程、质检标准及有关技术文件进行施工管理。
    2、组织编制工程项目质量策划、施工组织设计、施工方案、图纸会审意见、施工总进度计划、技术交底等项工作。
    3、深入施工现场指导施工,对进度、安全、质量等进行督促和监督,确保计划落实。
    4、主持主要分部分项工程的质量检查和质量分析会议,及时解决工程中出现的问题,负责一般质量事故的处理。
    5、定期主持召开项目部技术会议,对不合格品采取纠正和预防措施。
6、组织各分项、分部工程验收评定,参加单位工程的验收评定。
施工员:负责现场的土建、水电及空调安装等施工。
     1、参加编制质量策划、施工组织设计和施工方案,负责技术交底工作,并严格按照设计图纸和施工规范要求组织施工。
    2、提出审学图纸意见,参加图纸会审和设计交底。
    3、参加施工进度总计划的编制,负责编排月、旬的具体进度计划,并负责贯彻落实。
    4、组织施工定位放线,主持各分部分项工程的技术复核。
    5、负责解决施工中的技术问题,及时办理各项技术文件的签证和整理。
    6、参加分项、分部工程的检查和隐蔽工程的验收评定。
    7、负责施工现场的平面管理。
    8、配合材料员做好产品标识工作,做好施工日志。
质检员:主要负责现场的土建、水电及空调工程施工检验工作;协助各专业施工员促进施工进度,使质量保证与施工进度紧密结合起来;熟悉各种材料性能,负责监管各种材料的进场检验、试验、资料整理及保管,并监督各种材料的正确使用;陪同业主监理人员检查各工序质量,做好记录及督促施工人员纠正出现的偏差;随着工程进度,做好各种工程进行中的质量记录;参加项目经理部的工作会议,并对施工质量进行监督和布置。
     1、严格执行国家有关技术规范、质检标准及公司质量体系程序文件的要求,及时进行检验和试验工作,对工程质量负直接责任。
    2、制定项目检验和试验计划,负责各分项样板工程质量评定和各分项工程的检查评定,做好自检与专检记录,办理隐蔽工程检查记录。
    3、组织周质量检查工作,参加公司组织的月质量大检查和单位工程、分部工程的质量评定工作。
    4、参加工程质量事故的处理,并做好分析和报告,督促落实整改情况。
    5、深入施工现场,掌握质量动态,消除隐患,杜绝质量事故的发生,针对发生的质量问题,及时提出纠正和预防措施,并布置落实,杜绝再发生。
6、行使质量否决权,有权越级汇报。
预算员:负责根据工程施工进度做好工程施工图预算及工程签证、分阶段结算等工作
          1、负责单位工程的预算、结算的编制工作。
          2、负责编制材料需用计划。
          3、随工程变更情况,及时办理工程预算增减费用。
          4、及时督促有关人员办理经济签证情况,负责归口汇总,收齐各种签证,以备结算依据。
          5、负责编制计划月报,加强定额管理。
6、参加工程结算。
计划统计员:及时按合同规定向业主回收工程进度款及项目经理安排的其他工作。
1、责对工程形象进度、完成产值、分包队伍、从业人员等情况的统计上报。
 2、负责项目合同管理。
材料员:负责材料采购供应工作。
    1、按公司质量体系程序文件的规定,负责工程所需材料的采购、验证和标识工作。
    2、根据材料计划选择合适的分供方,编制材料采购计划,组织材料进场。
    3、做好材料进场登记,建立各种材料台账,收集各种材质证明,做好材料标识工作。
    4、负责不合格材料的处理,对分供方进行评价。
    5、保证按照施工平面布置图来合理堆放材料,做好材料的防护,保证材料质量。
    6、严格执行财务制度,保证财经结算需要单据帐目清楚明确。
 山东某住宅施工项目质量控制与策划
1.2.工程内容
  根据招标文件,我方主要承建全部土建工程,涉及其它专业工程的预留预埋;给水、排水,消火栓系统工程;电器系统工程;除建设单位指定的专业性较强的工程项目以外的工程。
2.质量目标:
2.1.本项目的质量目标为:确保结构为优质结构,A1#确保“泰山杯”奖,A4#、A6#楼为青岛杯。
2.2.质量目标分解实施计划,详见附录:
3.项目经理部组织机构及岗位职责
3.1.项目经理部组织机构图(详见附录):
3.2.项目经理部人员岗位职责:
项目经理(:统筹负责项目土建及水电安装工程施工与协调,控制整个工程的施工进度、工程成本及工程施工质量,建立和运行项目质量、安全保证体系,保证项目质量计划的实施,是工程的第一责任人。
   1、代表公司履行与业主签定的施工合同,认真贯彻国家有关方针、政策、法规及企业制定的各项规章制度,维护企业及员工的利益,确保工程建设合法、有序。
  2、负责项目的质量策划,建立并完善项目质量保证体系,明确项目管理人员的职责,保证公司的质量方针和项目质量目标的实现,对承建项目的实施负全面责任。
  3、主持项目工作会议,及时评审、研讨工程进展状况,及时处理业主/监理、质监、设计等部门的各种函件,协调各方关系。 
  4、科学组织管理进入项目工地的人、财、物资源,做好人力、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题。
  5、调度、协调好所有参加施工的各分承包方,使之有序、合理地进行工作,负责对分承包方进行监督和评审。
  6、做为项目部质量安全的第一责任人,严格按国家有关质量、安全检查标准要求组织施工,杜绝重大质量、安全事故的发生。
  7、负责对项目管理人员的考核,制定并落实质量奖罚措施。
  8、定期向公司经理报告工作。
技术负责人(负责土建及安装工程的施工技术工作,主持编制整个工程进度计划,并负责实施;组织与设计方的图纸会审会议,负责现场经理安排的技术方案制定及其他有关工作。
  1、负责项目经理部的技术管理工作,组织施工管理人员按图纸、施工规范、操作规程、质检标准及有关技术文件进行施工管理。
  2、组织编制工程项目质量策划、施工组织设计、施工方案、图纸会审意见、施工总进度计划、技术交底等项工作。
  3、深入施工现场指导施工,对进度、安全、质量等进行督促和监督,确保计划落实。
  4、主持主要分部分项工程的质量检查和质量分析会议,及时解决工程中出现的问题,负责一般质量事故的处理。
  5、定期主持召开项目部技术会议,对不合格品采取纠正和预防措施。
6、组织各分项、分部工程验收评定,参加单位工程的验收评定。
施工员:负责现场的土建、水电及空调安装等施工。
   1、参加编制质量策划、施工组织设计和施工方案,负责技术交底工作,并严格按照设计图纸和施工规范要求组织施工。
  2、提出审学图纸意见,参加图纸会审和设计交底。
  3、参加施工进度总计划的编制,负责编排月、旬的具体进度计划,并负责贯彻落实。
  4、组织施工定位放线,主持各分部分项工程的技术复核。
  5、负责解决施工中的技术问题,及时办理各项技术文件的签证和整理。
  6、参加分项、分部工程的检查和隐蔽工程的验收评定。
  7、负责施工现场的平面管理。
  8、配合材料员做好产品标识工作,做好施工日志。
质检员:主要负责现场的土建、水电及空调工程施工检验工作;协助各专业施工员促进施工进度,使质量保证与施工进度紧密结合起来;熟悉各种材料性能,负责监管各种材料的进场检验、试验、资料整理及保管,并监督各种材料的正确使用;陪同业主监理人员检查各工序质量,做好记录及督促施工人员纠正出现的偏差;随着工程进度,做好各种工程进行中的质量记录;参加项目经理部的工作会议,并对施工质量进行监督和布置。
   1、严格执行国家有关技术规范、质检标准及公司质量体系程序文件的要求,及时进行检验和试验工作,对工程质量负直接责任。
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